I vantaggi dell’Outsourcing
Queste formule contrattuali prevedono un pagamento legato al numero di prestazioni eseguite e talvolta richiedono che durante il periodo contrattuale le attrezzature vengano aggiornate con altre più recenti che possano migliorare sensibilmente la qualità del servizio stesso.
L’ente pubblico paga in funzione del lavoro svolto dalla società di servizio e potrà trovare un utile tra la valorizzazione delle prestazioni fornite ai pazienti in base alle tariffe nazionali e il costo dell’esame pagato al gestore del Servizio.
Queste formule sono elettivamente rivolte all’utente pubblico, in quanto il gestore del Servizio utilizza tutti gli strumenti operativi e gestionali propri del privato, che possono così consentire economie di mercato.
L’utente pubblico che è in grado di trovare un margine tra la tariffa del SSN e il costo ad esame pagato, è certo di ottimizzare l’uso delle attrezzature a costi prefissati senza incognite. Inoltre è in grado di pianificare con precisione i volumi di attività seguendo l’andamento delle esigenze e quindi avere pianificazioni finanziarie dettagliate e omnicomprensive.
L’outsourcing trova la sua giustificazione soprattutto per impianti complessi e costosi che necessitano di grossi capitali per l’acquisizione diretta e che richiedono una complessa organizzazione per la gestione.
In genere vengono utilizzati per:
- Impianti di Risonanza Magnetica e/o TAC di alta capacità;
- Impianti di Medicina Nucleare, PET, PET/CT, Ciclotrone e Laboratorio di Radiofarmacia;
- Impianti di Emodinamica vascolare e/o cardiaca;
- Impianti di Radioterapia.
Per queste tipologie di servizi sopra descritti vengono generalmente proposte oltre alla refertazione locale con proprio personale, anche la refertazione a distanza ed il teleconsulto attraverso convenzioni con centri d’eccellenza a livello nazionale.
Le amministrazioni regionali individuano le risorse economiche necessarie per la remunerazione della ditta aggiudicataria in parte grazie alla minore mobilità passiva, in parte dai fondi destinati all’ammodernamento tecnologico/strutturale, e soprattutto in funzione di un riequilibrio della ripartizione della spesa sanitaria tra enti pubblici e centri privati convenzionati. L’efficienza del modello gestionale dell’outsourcing porta inoltre ad un migliore sfruttamento delle tecnologie pesanti, consentendo di ridurre la sua incidenza in termini di costi della prestazione sanitaria rispetto alle gestioni di tipo tradizionale, grazie all’estensione degli orari giornalieri di apertura dei servizi e quando necessario anche delle giornate di servizio settimanali che possono arrivare ad includere il sabato e la domenica.
