L’outsourcing

Tra le varie possibilità di acquisizione di impianti ad alta tecnologia in ambito sanitario e soprattutto per la loro gestione, sta diventando, da parte di Enti Pubblici, sempre più frequente il ricorso a varie tipologie di outsourcing, proposti da diverse società presenti sul territorio nazionale.

I servizi di outsourcing si basano sulla messa a disposizione e gestione di impianti fissi, talvolta possono essere anche utilizzate e gestite attrezzature mobili da condividere tra vari utenti.

Di seguito approfondiremo la materia in maniera generale, data l’impossibilità di fornire dati precisi di tipo economico, vista la grande quantità di variabili possibili.

Sarà comunque possibile in una seconda fase d’approfondimento valutare in via preliminare le soluzioni esistenti a fronte di una specifica richiesta e/o esigenza del territorio.

Premesse

Negli ultimi anni si è profondamente modificato l’approccio degli utenti (pubblici e/o privati) nei confronti dell’acquisizione e gestione delle attrezzature mediche ed in particolare per quelle di diagnostica per immagine, caratterizzate da una rapida obsolescenza.

Nella diagnostica infatti la tecnologia ha avuto una dinamica frenetica nella evoluzione dei modelli e delle metodiche rendendo talvolta obsolete apparecchiature con pochi anni di vita.

Per altri versi, l’esplosione della domanda in diagnostica legata alla incredibile evoluzione nelle potenzialità di diagnosi, la contrazione delle tariffe relative agli esami diagnostici dovuta ai deficit strutturali di tutti i sistemi sanitari mondiali, hanno obbligato gli utenti ad ottimizzare e talvolta massimizzare l’uso delle attrezzature cercando di sfruttare l’evoluzione degli impianti.

I servizi forniti

La nostra società può realizzare le strutture necessarie partendo anche dalla semplice messa a disposizione dei locali o degli spazi destinati a tale uso, oppure anche dai terreni, realizzando tutte le opere edili ed impiantistiche necessarie a renderli idonei alla loro destinazione finale.

Siamo in grado di offrire dei servizi gestiti nella loro totalità oppure di integrarci con strutture e risorse già esistenti, con l’obiettivo di ottimizzare i livelli di produzione al fine di ridurre i tempi di accesso della popolazione ad una data prestazione sanitaria.

L’oggetto della fornitura

La differenza sostanziale tra una fornitura di tipo tradizionale (acquisto in conto capitale, leasing, noleggio, o noleggio operativo) ed un outsourcing, consiste nel fatto che l’oggetto della fornitura in quest’ultimo è rappresentato dalle prestazioni sanitarie.

Alla nostra società può essere richiesta:

• Gestione totale o parziale del servizio con personale della società Alliance Medical.
• Controllo della radioprotezione e visite mediche del personale (EQ e MA).
• Formazione del personale dell’ente appaltante (on site, ECM etc).
• Fornitura dei consumabili.
• Manutenzione full-risk di tutte le attrezzature.
• Verifiche periodiche delle attrezzature (sicurezza elettrica, calibrazione, controlli di qualità).
• Gestione della pulizia ordinaria ed interventi di sanificazione del reparto.
• Fornitura di tutte le attrezzature e gli arredi o integrazione di quelle già esistenti.
• Realizzazione delle opere edili ed impiantistiche.
• Progettare, collaudare e predisporre la documentazione necessaria per le autorizzazioni previste.
• Finanziamento di quanto esposto nei punti precedenti.

In funzione di ciò, si può affermare che non esiste un modello unico di outsourcing e che quindi le strutture ospedaliere che decidano di indire gare relative a questi servizi possono descrivere le loro speifiche esigenze affinché il soggetto di gestione venga studiato realmente su misura.

Con queste formule al cliente non vengono offerte solo le attrezzature e gli accessori come in una acquisizione di tipo tradizionale, ma anche:

• La progettazione e l’istruzione di tutte le pratiche autorizzative.
• La rapida realizzazione delle opere edili.
• La fornitura delle tecnologie.
• La fornitura del personale specializzato necessario (medico, tecnico, paramedico) in tutto o in parte.
• Il personale segretariale e/o amministrativo per la gestione delle liste di attesa e per la stesura dei referti e la gestione del magazzino.
• La formazione di tutto il personale coinvolto incluso quello alle dipendenze del cliente.
• La fornitura di tutti i materiali di consumo necessari.
• La telerefertazione o la teleassistenza alla refertazione da parte di centri di eccellenza nazionali.
• La possibilità di pagare a “prestazione” e di ottenere un utile pari alla differenza tra il valore da tariffario di quanto prodotto e quanto richiesto dal gestore del contratto di outsourcing.

Ovviamente come per altre tipologie contrattuali sono inclusi:

• La manutenzione full-risk (ad opera delle case produttrici) per tutto il periodo contrattuale.
• La possibilità di acquisire la proprietà di tutti i beni a fine contratto.